- Mise en place de stratégie de performance / Plan stratégique

- Ecoute du Marché & Stratégie commerciale

- Prise en compte du Développement Durable

- Mise en place de projets de rupture orientés clients

- Stratégie d’innovation et/ou de rupture

- Accompagnement des démarches ISO 9001, 14001, 18001, TS 16949, ISO 13485

- Diagnostic de performance industrielle

- Implantation d’une démarche « Lean Manufacturing » et/ou « 6 SIGMA »

- Aide à la Conception et au Développement/DFSS: Design For Six Sigma

- Audits tous référentiels

- Evaluation EFQM / Développement Durable

- Conception Robuste / Fiabilité

- Sûreté de Fonctionnement

- Aide à l’éradication des défaillances (conformité produit / 0 ppm)

- Assistance à réponse aux appels d’offre selon cahier des charges

- Accompagnement au déploiement du MSA

- Animation d’Analyse Fonctionnelle

- Animation d’AMDEC Produit – Processus Moyen de Production

- Pilotage de Plans d’expériences

- Accompagnement au Triz

- Pilotage de Méthode de Résolution de Problèmes

- EQS dispose d’un réseau de 35 Auditeurs, tous qualifiés AFAQ AFNOR Certification et/ou BVQI et/ou UTAC

- Leur compétence reconnue permet de couvrir la plupart des Référentiels (ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001 – EN 9100 ISO/TS 16949 – ISO 17025 – EFQM - …)

- La situation géographique des Consultants et leur ouverture à l’international permet de couvrir la plupart des pays dans une dizaine de langues

EQS peut assurer des missions moyenne et/ou longue durée afin de suppléer à un manque de ressources internes de l’entreprise:

- Mise à disposition de Ressources / Chefs de projets sur des sujets précis

- Mise à disposition de Managers de transition Seniors / Change Managers

- Mise à disposition de Responsables Qualité, Responsables QSE, …

EQS propose de concevoir vos formations, sur mesure, en fonction de vos besoins.

Les objectifs sont multiples, ils permettent :

- D’identifier les besoins à combler en capacités à acquérir

- De réaliser des trames de traitement (exercices ou apports théoriques) des capacités identifiées

- De réaliser un synopsis de la formation en tenant compte des contraintes identifiées

- A l’issue de cette conception, vos formateurs pourront déployer en interne la formation car ils auront en leur possession un support d’animation, des fiches pédagogiques où toutes les séquences pédagogiques regroupées dans le synopsissont détaillées