• Pole Efficience Globale de L'entreprise Conseil stratégique :
    Définir ou consolider les axes stratégiques et les moyens pour les déployer, par exemple :
    - Mise en place de stratégie de performance / Plan stratégique
    - Ecoute du Marché & Stratégie commerciale
    - Prise en compte du Développement Durable
    - Mise en place de projets de rupture orientés clients
    - Stratégie d’innovation et/ou de rupture
  • Pole Efficience Globale de L'entreprise Coaching - Conseil
    - Accompagnement des démarches ISO 9001, 14001, 18001, TS 16949, ISO 13485, ISO 9100.
    - Audits tous référentiels
    - Evaluation EFQM / Développement Durable
  • Pole Efficience Globale de L'entreprise Externalisation des Audits

    - EQS dispose d’un réseau de 35 Auditeurs, tous qualifiés AFAQ AFNOR Certification et/ou BVQI et/ou UTAC

     

    - Leur compétence reconnue permet de couvrir la plupart des Référentiels (ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001 – EN 9100 ISO/TS 16949 – ISO 17025 – EFQM - …)

     

    - La situation géographique des Consultants et leur ouverture à l’international permet de couvrir la plupart des pays dans une dizaine de langues

  • Pole maîtrise des processus / SdF Conseil :

    Définir l’organisation pour mieux concevoir ou mieux produire, par exemple:

    - Implantation d’une démarche « Lean Manufacturing » et/ou « 6 SIGMA »
    - Procédure de déploiement d’une démarche « SdF »
    - Mode de construction d’un plan de surveillance
    - Aide à la Conception et au Développement / DFSS : Design For Six Sigma
  • Pole maîtrise des processus / SdF Coaching - Animation de démarches
    - Diagnostic de performance industrielle
    - Construction du Plan de Sûreté de Fonctionnement
    - Evaluation de la fiabilité du produit, construction du plan de validation
    - Assistance à réponse aux appels d’offre selon cahier des charges
    - Aide à l’éradication des défaillances (conformité produit / 0 ppm)
    - Accompagnement au déploiement du MSA
    - Animation d’Analyse Fonctionnelle
    - Animation d’AMDEC Produit – Processus – Moyen de Production
    - Pilotage de Plans d’expériences
    - Pilotage de Méthode de Résolution de Problèmes
    - Calculs de capabilités
    - Mise en place de cartes de contrôle
  • Conception de formation spécifiques Ingénierie de conception de formation et déploiement dans l'entreprise

    EQS propose de concevoir vos formations sur mesure, en fonction de vos besoins grâce à une ingénierie de formation structurée. :

    - Identification des capacités à faire acquérir aux stagiaires
    - Mise en œuvre de moyens pédagogiques (apports théoriques ou exercices) permettant de faire progresser les stagiaires sur les différentes capacités identifiées
    - Réalisation d’un synopsis de la formation (déroulé pédagogique)
     
     

     

    A l’issue de cette conception, vos formateurs pourront déployer en interne la formation car ils auront en leur possession un kit complet de la formation contenant :

    - un support d’animation,
    - des fiches pédagogiques où toutes les séquences pédagogiques regroupées dans le synopsis sont détaillées,
    - Un livret stagiaire à distribuer à chacun des participants.
  • Mise à disposition de compétences

    EQS peut assurer des missions moyenne et/ou longue durée afin de suppléer à un manque de ressources internes de l’entreprise :

     

    - Mise à disposition de Ressources / Chefs de projets sur des sujets précis
    - Mise à disposition de Managers de transition Seniors / Change Managers
    - Mise à disposition de Responsables Qualité, Responsables QSE, …

     

Conseils - Coaching